異動して一か月。周りは残業が100hを超えている人もそこそこいて、大変な状況なようだ。私は異動してきたばかりとのことで、それなりに配慮してくれているようだけれど、どうにも役に立っていない感がひしひしと。
そういうわけで、GWはみな出勤している状態。私についた上司は隣の課のひとなのだけれど、GW内にやる必要があるとGW直前に言われて、出来れば前倒しというからなんとか頑張った。そしたら言った本人が来なくて結局オンスケになった。
GW中に本人に問い合わせたら、その人経由ではなく直接課長に言ってくれとかよくわからない状態。異動して変な人に当たったんか。ペースが良くわからん。
これだと慣れるまできつい。上司と言うか、メンターがおそらくやる気なしみたいだし。
GW明けの流れ
GW明けてから何度も説明してることを数日たって理解したとか言ってたけど、スケジュールがヤバイ。本来GW中に出来上がると言っていたものなんだけど。何か聞くと、課長に責任転嫁してるし。
しかし、全く違う部署から異動して一ヶ月のひとにほぼ丸投げ、成果物のチェックなしは不味いんじゃないだろうか。
異動前の部署からは引き継ぎの問い合わせがあったけど、異動まえに残して来た引き継ぎ資料全く見ないで質問してきたようだ。
その上、相談も報告もしてたはずなのに、やってたことになってることいくつか。資料も報告もしても、結局残ってる人の意見ばかりが真実になっていくのか。
悪者で良いなもう。前に居たチームもやめた人のことも悪く言ってたとこだしな。誠意はみせてはおくけど。
異動先の上司の様子と部の様子
異動先の上司、あまりやる気がないような感じだったので気にしていたけれど、なんだか平日も数日休んだようだ。結局のところ、メンタル面でだめになりかけていたようで、隣の課の課長に上司が変わった。
その話がついたところで、早退とのこと。課レベルではなく、部レベルでメンバーを確認すると、長期休暇者がちらほら。
やはり、メンタル的に強い人ではないとやっていけない部署か。
ただ、情況がほんの少し好転したかもしれない。体調不良の上司の代わりに見てくれた人が適切な行動をしてくれた。そこは感謝したい。
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